Спикер: Ирина Кокшарова

•  Бизнес-практик, финансовый директор уровня ТОП с 15-летним стажем

•  Эксперт по постановке и внедрении управленческого учета и финансового планирования с нуля

•  Эксперт и тьютор программ Центров «Мой бизнес» и «Деловая среда»

•  Со-основатель и директор консалтинговой компании «Правила финансов»

Этот вебинар для вас, если:

1. Вы хотите управлять своей компанией на основе точных данных, а не интуиции, хотите управляемого роста своей компании
2. Хотите научиться строить четкие планы, которые будут достигаться, и которые будет разделять команда
3. Хотите выстроить единую систему учета, планирования и мотивации персонала, которая будет вести компанию к единой общей финансовой цели

Программа вебинара:

-Зачем нужен управленческий учет, как он помогает бизнесу расти?

-Как выстроить систему, чтобы ваши сотрудники стремились достигать финансовых целей компании вместе с вами? 

-Кто в компании должен заниматься внедрением управленческого учёта?

-Основные ошибки и подводные камни при внедрении управленческого учета, как их избежать.

-Обязательные этапы внедрения управленческого учёта.

-Дашборды и автоматизация управленческого учёта. Что выбрать для автоматизации?

Целевая аудитория: собственники, руководители бизнеса и финансовые директора компаний с выручкой от 2-х млн рублей в месяц.

Участникам вебинара будет предоставлена презентация вебинара, а также пошаговый план-график внедрения управленческого учета с ответственными и сроками.

ВАЖНО! Ссылка на подключение к вебинару будет направлена дополнительно (за день и в день мероприятия).

Участие бесплатное, предварительная регистрация обязательна

Мероприятие проводится в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».